How to make business profit 23 Oct 2019

ทำธุรกิจต้องคำนึงถึงความเสี่ยงทางการเงินกับเงินลงทุน 4 ก็อก

 

บริหารเงินสำคัญไหม?ทั้ง บมจ และ  Start up ในการทำธุรกิจจะรอดไหมในยุคนี้2 ขายอะไรให้อยู่รอด ไม่ว่าธุรกิจขนาดเล็กหรือใหญ่ต้องบริหารเงินเหมือนกัน มีปัญหาด้านการเงิน จากการขาย/บริการไม่ได้และการควบคุมภายใน รวมทั้งไม่ได้ให้ความสำคัญกับงบการเงินมาวิเคราะห์วางแผน ยังไม่รู้เลยว่ารายได้เท่าไรถึงคุ้มทุน(Break event)

บัญชีเล่มเดียวเป็นส่วนเล็กๆในการกู้เงิน เพราะ ธนาคารมีกรอบในการวิเคราะห์ สำคัญคือธุรกิจต้องมีกำไร...ประมาณการณ์เป็นไหม?

สรุปการทำธุรกิจจากประสบการณ์บริหารเงินสไตล์ one page

รูปด้านซ้าย หัวข้อสำคัญในการทำธุรกิจขนาดเล็ก

ด้านขวา 4 ขั้นตอนการบริหารเงิน ยากที่กิจการจะเข้าตลาดหลักทรัพย์

 

"จุดตายของ SME คือ

1. การวาดภาพยอดขาย/บริการ ดีเกินไป มีเงิน ก็อกที่ 1 แค่เงินลงทุนเริ่มแรก
2. ส่วน ก็อก 2 working cap/เงินทุนหมุนเวียนมีเล็กน้อยหมุนเงินไม่ทัน ไม่มีแหล่งเงินกู้(ทั้งพ่อแม่ สถาบันการเงิน)
3. ยุ่งแล้วซิ…เมื่อขาดเงินใส่เพิ่มก็อก 2 และ Cash in-flow (เงินเข้า) น้อยกว่า Cash out-flow(เงินออก) อาจต้องปิดกิจการ
4. เงินก๊อก 3 คือการขยายธุรกิจ หากมีเงินเหลือ( Net cash flow เป็น + จาก Cash  In > out) จึงจำการขยายธุรกิจ จัดทำ Feasibility +Business model จุดนี้อาจหาพันธมิตรธุรกิจ(Strategic partnership) มาเสริม
5. เงินก๊อก 4 เข็นบริษัทเข้าตลาดหลักทรัพย์ win-win ได้กำไรในหุ้น บริษัทมั่นคงน่าเชื่อถือ หาแหล่งเงินกู้ง่ายและต่ำ(source of funding)

 

มาถึงเงินก๊อกที่4 คือการใช้เงินคนอื่น ได้เงินปันผลเอาไปขยายธุรกิจง่ายขึ้น ส่งต่อมรดกให้ลูกหลาน ให้คนอื่นบริหาร(ลูกหลานอาจไม่เก่งเท่ารุ่นพ่อ) ท่องเที่ยว ตายแล้วไม่ต้องห่วงทรัพย์สมบัติหาย

 

ธุรกิจที่บริหารเงินยากคืออสังหาริมทรัพย์ Cash out flow ลงทุนสูง ก่อสร้างนาน Cash in ไม่แน่นอน ช่วงนี้ค่อนข้างหนักมาก

จากประสบการณ์อาชีพนักบัญชีทำงานหลังบ้าน(ฝ่ายสนับสนุน)...ได้ทำงานหลากหลายธุรกิจทั้งอุตสาหกรรม โรงงาน บริษัท ห้างหุ้นส่วนทั้งเล็กและใหญ่ หลากหลายสาระพัดปัญหา SMEs ต้องการคำปรึกษา...... เมื่อเห็นตารางนี้จึงอยากจะนำมาให้ท่านผู้ประกอบการ SMEs ได้ทำการศึกษาและวิเคราะห์ธุรกิจของท่านว่าเพราะเหตุใด? และจะต้องทำอย่างไรจึงจะประสบความสำเร็จ ตอนถัดๆไปอาจเล่าเรื่องบริหารงานหลังบ้านอย่างไรทำให้ธุรกิจมีกำไร

 

จุดทุกจุดในการบริหารธุรกิจมีความเสี่ยงทั้งด้านทัพหน้า(ขาย การตลาดและผลิต)และทัพหลัง(หน่วยงานสนับสนุน เช่น บัญชี การเงิน จัดซื้อ และที่สำคัญการวางระบบควบคุมภายใน)

 

#นักบัญชีเล่าธุรกิจ

www.cfotalkbiz.com